在黑龙江省交投集团养护科技公司，有一群奋战在3299公里高速公路上辛勤付出的养护人，他们是在寒区养护事业中的敬业坚守者，更是一场让产业工人从“出力气干活”到“凭本事成长”的深刻变革——公司以“筑牢一个根基、强化两个重点、突破三个维度、推进四方融合、汇聚五股力量”为依托，将产改工作与寒区养护工作紧密衔接，走出一条具有龙江特色的产业工人队伍建设之路。
奋战在养护一线15年的养护工区主任李永平，始终保持着共产党员的本色，去年汛期，辖区临河路段出现沉降，他刚回工区就折返，在35℃的地表温度下连续奋战三天两夜，用“半幅施工、半幅通行”的方案守住了道路安全。他的工作日志里记满了设备维修技巧，就像养护科技公司密山养护工区“设备革新者”一样——面对打草设备老化难题，他们不增人、不换设备，用半个月打磨出适配大坡度路段的改良图纸，把“降本增效”刻进了每一个零件的精度里。
如今，养护科技公司把党课开到作业现场，把党旗插在工区一线，将“忠诚履职”的信仰深深扎根基层，让“12345”工作法的“1”——党建引领，真正扎进了每一寸冰雪覆盖的路基里。
过去，面对零下三四十度的极端天气和复杂的冰雪路况，老师傅们常凭经验干活，年轻人则面临技术断层。如今，这一局面因“省级技能大师工作室”的建立而改变。工作室不再只是挂个牌子，而是成了攻坚克难的“主战场”。依靠“师带徒、匠带兵”的模式，让彭松涛这样的“数据守门人”找到了发力点——作为养护科技公司所属通达工程公司工程部部长，他曾为扭转施工进度、试验检测、计量申报“信息错位”的困境而努力，设计出标准化日报表，把零散数据串成动态台账，用“侦探式核对”确保每一方混凝土的浇筑都有迹可循。
无论是养护设备的革新、暴雪中清冰雪的坚守，抑或是打通临时通道的果敢，都在印证着“12345”工作法中“技能提升”和“岗位担当”的分量——当技术不再是“空中楼阁”，而是解决一个个具体问题的“武器”，“技术坚冰”自然迎刃而解。
同时，黑龙江省交投集团养护科技公司创新打破单一的评价体系，以“平台搭建、评价改革、激励创新”三个维度为抓手，构建了多维激励机制。在“五型”人才的评选中，不再是唯学历论，而是看谁除雪最快、谁修路最平、谁发明的小工具最实用。获得“工匠型”称号的工人，不仅能拿到实实在在的奖金补贴，还能享受到疗养休养的机会。此外，养护科技公司积极推进“产业升级、科创赋能、产教合作、文化建设”四方融合。（工人日报客户端记者 张世光 实习生 刘逸尘）
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